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🩸 🛡️ #2026081413——国内打膝部门

中间人正在打掉个体经营者的膝盖
Red Blood
2026年8月15日
English source edition ↗

当个体经营的美国人成为外国

RedBloodJournal.com

在 #2026081411 中,这个笑话是国际性的。

一个国家说:

“我们想靠自己的双脚站立。”

“我们想靠自己的双脚站立。”

超级大国回答:

“太好了。独立是神圣的。”

“太好了。独立是神圣的。”

这个国家站了起来。

超级大国看起来有些担忧。

“不是这样的。”

“不是这样的。”

随后而来的,是制裁、压力、条件、中间人、金融限制、获准渠道、未获准渠道、专家、顾问、监管机构、委员会,以及一群开始解释为什么这个国家的独立需要接受监督的西装男人。

非常好笑。

现在,把完全相同的笑话带回国内。

因为就在此时此刻,在美国的某个地方,一名公民正在做出同样危险的宣言:

“我想为自己工作。”

“我想为自己工作。”

先生。

请保持冷静。

国内打膝部门已经接到通知。

美国最危险的男人

他没有拿着步枪。

他不统领军队。

他没有政党。

他没有核项目。

他没有航空母舰。

他有一台高压清洗机。

他的名字叫鲍勃。

鲍勃决定,与其为一家大公司工作,不如买一台高压清洗机,去清洗车道。

这看起来很无害。

其实并不是。

鲍勃发现了某种文明几十年来一直试图将其复杂化的东西:

一个人可以提供另一个人想要的东西。

顾客:

“我的车道很脏。”

鲍勃:

“我可以清洗。”

顾客:

“多少钱?”

鲍勃:

“200美元。”

顾客:

“成交。”

女士们,先生们,我们遇到危机了。

看起来这里没有中间人。

未经授权的直接商业活动

这笔交易简单得令人恐惧。

鲍勃完成了价值200美元的工作。

顾客向鲍勃支付200美元。

鲍勃收到200美元。

没有人抽取佣金。

没有人生成线索。

没有人把线索卖给鲍勃。

没有人向鲍勃收取竞标线索的费用。

没有人向顾客收取服务费。

没有人向鲍勃收取处理费。

没有人一边向他们两人收取平台费,一边祝贺他们都省了钱。

没有人向鲍勃出售月度高级会员。

没有人把鲍勃排在三家付费广告的公司下面。

没有人问鲍勃是否愿意只花12.99美元提升自己的车道清洗曝光度。

没有人给鲍勃发来标题为:

“用鲍勃专业增强尊享版发展你的业务。”

这不能继续下去。

行动:拯救鲍勃,让他免于自救

鲍勃说:

“我只是想清洗车道。”

很好。

首先,请选择一种企业结构。

然后确定许可要求。

接着是保险。

然后是许可证。

然后是税务登记。

然后是记账。

然后是预缴税。

如果鲍勃雇人,还要承担工资义务。

然后是适用情况下的销售税规则。

然后是地方要求。

然后是银行业务。

然后是支付处理。

然后是广告。

然后是网站托管。

然后是排程软件。

然后是会计软件。

然后是客户评价软件。

然后是获客。

然后是商务电话。

然后是商用车辆支出。

然后是燃油。

然后是维修。

然后是商户手续费。

然后也许还要使用一个承诺让鲍勃生活更简单的平台,只不过它会再增加七项月度订阅。

鲍勃看着高压清洗机。

高压清洗机看着鲍勃。

高压清洗机开始悄悄申请亚马逊的工作。

恭喜你,鲍勃。你自由了。

这才是精彩之处。

所有人仍然不断告诉鲍勃:

“你是自己的老板。”

太棒了。

鲍勃现在的老板包括:

顾客。

算法。

银行。

支付处理商。

保险公司。

税务机关。

许可机关。

广告平台。

评价平台。

市场平台。

房东。

软件订阅。

加油泵。

以及任何一个突然在周二凌晨2点14分更改服务条款的网站。

但从技术上说,鲍勃是个体经营者。

所以请鼓掌。

外国国家的比较

现在,把鲍勃想象成一个小国家。

他的高压清洗机就是油田。

他的劳动就是自然资源。

他的客户名单就是出口市场。

他的银行账户就是主权财富基金。

鲍勃宣布:

“资源属于我。工作是我完成的。我希望保留大部分收益。”

“资源属于我。工作是我完成的。我希望保留大部分收益。”

突然,所有人都紧张起来。

“鲍勃,鲍勃,鲍勃。

没人说你不能保留自己的钱。

我们只是说,在你和你的钱之间,站着几个重要机构。”

鲍勃问:

“有几个?”

一份PowerPoint演示开始了。

中间人联合国

围绕着鲍勃那张200美元的发票,一场紧急峰会召开了。

支付处理代表:

“我们要收取3%。”

广告代表:

“是我们介绍了这位顾客。”

鲍勃:

“是我邻居介绍了这位顾客。”

广告方:

“我们仍然觉得自己参与其中。”

保险代表:

“我们保护鲍勃。”

鲍勃:

“防什么?”

保险方:

“主要是防止你没有保险。”

软件代表:

“鲍勃需要我们的平台。”

鲍勃:

“我用了一个笔记本。”

软件方:

“那无法扩展。”

会计代表:

“鲍勃必须维护准确的记录。”

鲍勃:

“这很合理。”

其他所有人的代表:

“我们也需要一些东西。”

鲍勃:

“这里有人真的清洗过车道吗?”

一片沉默。

保安把鲍勃护送出了会议。

最大的一块

有趣的是,没有人需要拿走最大的一块。

那样就太明显了。

现代体系更加优雅。

每个人都拿走一小块,只有老鼠那么大。

这里一点。

那里一点。

1%。

3%。

5%。

订阅费。

高级层级。

续费。

许可证。

保险。

线索费。

上架费。

交易费。

处理费。

平台费。

燃油税。

与房产相关的成本。

合规成本。

会计成本。

行政成本。

便利费。

鲍勃最终收到属于他的那一份。

他高兴地得知,在亲自完成100%劳动之后,他或许还能留下足够的钱买午餐。

没有饮料。

饮料需使用鲍勃高级版。

政府股份有限公司

现在,我们来到需要谨慎对待的部分。

有些人把政府本身描述得仿佛它是一家巨大的隐形公司。

从法律和字面意义上说,美国政府并不是这样运作的。

但作为讽刺,这个比较实在令人无法抗拒。

因为对个体经营者来说,政府有时确实会让人感觉像是能够想象到的最大型沉默商业伙伴。

它不清洗车道。

它不修屋顶。

它不剪头发。

它不驾驶载客。

它不制作橱柜。

它不设计网站。

然而,只要收入出现,文书工作很快就会跟上。

因此,仅为喜剧之用,请允许我们介绍:

美利坚合众国控股有限责任公司*

*并非真实公司。请不要把本报告寄给州务卿并要求提供公司记录。

使命宣言:

“通过一套精心设计的体系赋能独立的美国人,确保他们在没有行政陪伴的情况下,永远不会体验到独立。”

“通过一套精心设计的体系赋能独立的美国人,确保他们在没有行政陪伴的情况下,永远不会体验到独立。”

公司口号:

你赚的钱。我们注意到了。

欢迎来到政府控股

鲍勃收到第一张支票。

某处响起了警报。

检测到收入。

一名分析员转向屏幕。

“先生,我们发现了一起独立经济事件。”

“有多严重?”

“两名公民直接交换了价值。”

“我的天。”

“我们应该介入吗?”

“立即介入。发送28-B表格。”

“28-B表格是做什么的?”

“没人知道。这就是它重要的原因。”

美国政权更迭计划

外交政策中的政权更迭可以替换一个不方便的政府。

国内经济政权更迭则更简单。

你不需要坦克。

你不需要秘密行动。

你不需要政变。

你只需把个体经营者转变成雇员。

仔细看。

鲍勃一开始独立经营。

然后成本上涨。

合规要求增加。

获客变得昂贵。

保险上涨。

车辆支出上涨。

平台变得必不可少。

支付系统变得无法回避。

广告变得昂贵。

行政工作吞噬了晚上的时间。

税来了。

鲍勃周日忙着做文书工作,而不是陪家人。

然后某天下午,鲍勃注意到一块牌子:

正在招聘

时薪31美元 福利齐全 无需营业执照 无需预缴税 无需获客 无需开票

鲍勃盯着他的高压清洗机。

高压清洗机低声说:

“我们曾经有过一段美好时光。”

“我们曾经有过一段美好时光。”

政权更迭完成。

无需政变

没有人取缔鲍勃。

那样太粗暴了。

没有人因鲍勃创业而逮捕他。

那样看起来太糟糕。

没有人宣布:

“独立的美国人现予以禁止。”

相反,这个体系只是让独立经营逐渐变得越来越不具吸引力。

这要高明得多。

鲍勃自愿关门。

政府报告:

没有证据表明存在强制关停。

从技术上说,正确。

鲍勃只是在以下两者之间做了选择:

经营自己的生意,

经营自己的生意,

或者

保持理智。

保持理智。

自由取得了胜利。

平台解放军

幸运的是,公司来拯救鲍勃。

“鲍勃,别放弃!”

“我们可以给你带来顾客!”

太好了。

“多少钱?”

“只要20%。”

鲍勃停顿了一下。

“什么的20%?”

“你的独立。”

平台创建了鲍勃的个人资料。

鲍勃上传了一张照片。

鲍勃得到了评分。

鲍勃得到了排名。

鲍勃得到了打分。

鲍勃得到了评价。

鲍勃得到了推广。

鲍勃被降权。

鲍勃被暂停。

鲍勃被恢复。

鲍勃收到一枚写着以下字样的徽章:

独立专业人士

鲍勃注意到,平台控制着顾客是否能看到他。

他问:

“如果你控制我的顾客、排名、付款和工作机会,那么这份安排究竟有哪一部分是独立的?”

应用程序意外崩溃了。

消失不见的企业主

这就是喜剧开始变得严肃的地方。

独立经营者不一定会因为有人通过一项法律说:

“小企业应当停止存在。”

而消失。

他们可能会慢慢消失。

一次退休。

一次关门。

一次无法承受的租金上涨。

一次保险续费。

一项规定。

一种平台依赖。

一个巨型竞争者。

一年没有足够的利润空间。

一位筋疲力尽的老板终于说:

“我不能再这样下去了。”

然后,店面变成了连锁店。

独立司机变成了平台工人。

街坊卖家变成了市场平台账户。

工匠变成了分包商。

独立餐馆变成了配送应用厨房。

卖家变成了“创作者”。

顾客变成了“用户”。

人变成了账户号码。

进步。

收费站奇迹

想象一下,如果美国的每条道路都是这样运作的。

你驶出车道。

收费。

左转。

收费。

在红绿灯前停车。

便利费。

穿过十字路口。

基础设施费。

再开一英里。

移动平台费用。

到达工作地点。

目的地通行费。

最终有人会问:

“开三英里为什么要花37美元?”

现在,把这个模式应用到商业上。

创造产品。

收费。

为产品做广告。

收费。

寻找顾客。

收费。

接受付款。

收费。

交付产品。

收费。

申报收入。

收费。

保持合规。

收费。

明年把一切重新续办。

收费。

然后报纸刊登一篇文章:

为什么没有更多美国人创业?

专家仍然百思不得其解。

我们需要更多创业者

每到选举季:

“小企业是美国的支柱。”

鲍勃微笑了。

终于。

有人赏识他了。

然后:

“我们必须支持创业。”

太好了。

鲍勃等待着。

一项新计划公布了。

鲍勃兴奋起来。

他阅读资格要求。

43页。

最低收入门槛。

最高收入门槛。

获准行业代码。

文件要求。

申请门户。

认证。

截止日期。

处理周期。

可能的审计。

鲍勃关掉了网站。

“也许我还是去清洗另一条车道吧。”

政府:

“我们赞赏你的创业精神。”

虚构的公司会议

仅为喜剧之用,想象一下政府控股及相关中间人国际公司的年度董事会会议。

董事长:

“女士们,先生们,鲍勃过得怎么样?”

会计:

“他赚了80,000美元。”

董事长:

“很好。鲍勃留下了多少?”

会计:

“我们还在调查。”

董事长:

“发生了什么?”

会计:

“我们还没数完,所有人就已经来过一遍了。”

董事长:

“妙极了。”

平台高管:

“我们提高了鲍勃的独立费。”

保险高管:

“我们提高了他的保护费用。”

软件高管:

“我们把他的一次性购买变成了月度订阅。”

银行:

“因为他的余额变得太低,我们向他收费。”

鲍勃:

“为什么我的余额会变得太低?”

银行:

“该信息可通过每月14.99美元的高级银行洞察获取。”

掌声。

藏在公司背后的公司背后的公司

也许现代商业最有趣的地方,就是很难准确确定究竟是谁拿走了什么。

鲍勃的顾客支付200美元。

这笔交易经过:

顾客。

银行卡网络。

处理商。

平台。

银行。

商业账户。

软件系统。

税务系统。

运营支出。

鲍勃。

等这笔钱到达真正完成工作的人手中时,它已经走得比马可·波罗还远。

鲍勃问:

“我的200美元去哪儿了?”

银行:

“出于安全原因,我们无法透露。”

独立™,现已推出订阅服务

也许未来会把一切简化。

基础独立版——每月19.99美元

包括:

称自己为个体经营者的许可。

最多五张发票。

有限地使用自己的钱。

独立增强版——每月49.99美元

包括:

十张发票。

优先接触顾客。

每季度一次与人工客服交谈的权利。

独立尊享版——每月129.99美元

包括:

无限发票。

费用上的费用折扣。

高级税务焦虑仪表板。

赠送贴纸:

我是自己的老板

适用条款和条件。

老板身份可能在不另行通知的情况下被撤销。

国内制裁计划

在 #2026081411 中,制裁是国际笑话的一部分。

向一个国家施压,直到它改变行为。

国内制裁看起来不同。

个体劳动者不会被正式制裁。

他只是经历着:

更高的成本。

更高的门槛。

更高的行政要求。

更多中间人。

更低的利润空间。

更强的平台依赖。

以及更少真正从事创造收入的工作的时间。

最终,鲍勃改变了行为。

他关门了。

制裁成功。

目标政府被移除。

目标政府就是鲍勃。

最美丽的讽刺

美国在文化上建立于一个强有力的形象之上:

独立农民。

独立商人。

工匠。

店主。

发明家。

修理工。

承包商。

那个拥有一点小产业、主要只需要对自己负责的人。

然后,现代社会发展了。

如今,独立的美国人可能要花掉半天时间,去满足那些在“个体经营”这个词被发明时还不存在的机构。

而我们仍然称他为:

独立。

这真是绝妙的喜剧。

Red Blood视角

#2026081411 问的是,当一个国家试图靠自己的双脚站立时,会发生什么。

#2026081413 问的是:

当一个美国人做同样的事情时,会发生什么?

这个比较是比喻性的,而非字面意义上的。

个体经营的美国人不是委内瑞拉。

平台费不是军事入侵。

税单不是政变。

规定不是制裁。

但其中的经济问题值得审视:

在独立变得主要只是一句口号之前,生产者和顾客之间可以站着多少个机构?

劳动创造的每一美元,有多少能到达实际完成劳动的人手中?

有多少流向必要的公共职能?

有多少用于购买合法服务?

有多少存在,是因为集中化让某些中间人变得难以回避?

一个只有一个人的公司能够承受多少行政复杂性,才会让老板放弃?

最重要的是:

美国仍在生产独立的经济公民,还是正在越来越多地把他们转化为依附于更大主体所拥有系统的参与者?

这值得调查。

爱与积极性的海洋视角

中间人并不自动就是坏人。

政府也不自动就是敌人。

税收可以为合法的公共职能提供资金。

监管可以保护顾客、工人和社区。

平台可以把原本永远不会相遇的人联系起来。

公司可以创造巨大的价值。

问题始于:那个据称用来支撑人的结构,变得比它所支撑的人还要沉重。

经济不应该只是创造就业。

它还应该保留独立的可能性。

一个人。

一项技能。

一个顾客。

一个公平的价格。

一笔交易。

让每个提供真正价值的人都有足够空间赚到一些东西——

而不需要那个真正干活的人站在队伍末尾,希望有人记得给他留一点午餐钱。

因为,如果一个国家认为各国都应该被允许靠自己的双脚站立,也许它应该先确保自己的公民仍然做得到。

而如果鲍勃有一天真的设法赚到200美元,清洗车道,付清所有人的钱,提交所有文件,续办所有事项,为所有东西投保,记录所有东西,并且仍然剩下200美元——

请联系史密森学会。

我们可能发现了最后一个真正独立的美国人。

在一片爱与积极性的海洋中。

🩸🌊✨ 太棒了!

🛡️

独立美国人的国内打膝

2026年8月14日

本文通过将小企业主的困境与一个受到制裁的国家进行比较,以讽刺的视角审视美国真正个体经营的现代灭绝。作者通过“鲍勃”——一名车道清洗工——的故事,展示了包括政府监管机构、软件平台和金融机构在内的中间人迷宫,如何系统性地抽走独立劳动所产生的利润。叙事认为,过度的行政负担和隐藏费用充当了国内制裁,最终迫使创业者回到公司就业之中。虽然在技术上仍然自由,但这个人被描绘成困在一个没有广泛监督就几乎无法进行直接商业活动的体系里。归根结底,本文质疑:美国文化所歌颂的经济独立是否仍是现实,还是已经变成了一项付费订阅服务。

🩸🌊✨ Fantastic!